清宫定理的三角证明-清宫定理三角证明

人生当中，大量时候我们就像被扔进大海的石头，看着波峰波谷，却只认定自己在原地打转。
这种困惑，实际上往往不是出于你本事不够，而是出于你在“处世”这盘棋里，把“理事”和“处世”混为一谈了。古人云“官尊民卑”，这在现代社会的职场和生活中，翻译成就是“职位高职位低”。但咱们老百姓心里明白，职位高低只是个标签，真正拍板你高低的，是你的业务本事、是你对他人的价值、还是你解决难题的本事。 这就好比你去菜市场买菜，摊贩大爷喊你“皇上您好”，您心里想着“皇上我来了”，结局人家给您端来根烫手辣椒，您还愣着不动，非要问“这辣椒烫不烫”。您要是翻了个白眼说“我好烫手，你那是辣椒吧”，人家那是把您当大爷伺候呢，还是把您当自己亲戚呢？实际上吧，两个老张，张三李四，那都是同一个张，只是身份不同。您要是真认定“皇上”是尊贵的，那您得自己先学会如何跟皇上对话，别总拿着个喇叭在那瞎喊，人家估摸得把您当成个哑巴要么聋子。 这就回到了“理”与“事”的关系。理是道理、是原则、是那些大家都公认的规则；事则是具体的行为、操作、策略。大量人好办陷入一个误区，认定只要我态度够端正，只要我嘴里说得理直气壮，但我的具体做法是鼠目寸光、自私狭隘，那这道理再大，也不过是挂在嘴边的画饼/拉倒。就像有人创业，说自己是“英雄”，结局自己在办公室就寝，把家里的急事拖到公司来做，最终公司垮了，他反而成了“英雄”里的英雄，成了那个大家天天骂的“废物”。 这实际上有个挺直观的数学模型，那会儿叫“清宫定理”，目前叫“职位高低公式”要么叫“人脉金字塔”。
这个公式说得挺好办：地位、职位、权力，这三个东西加起来的总和，才是一个人真正的“身价”。
这三个东西里，最底层的是“事”，也就是你具体能拿啥产出、能解决啥实际难题；中间层是“理”，是你能说服别人、能解释为啥你务必如此做；顶层的才是“人”，也就是你的名字、你的人际关系网、你身边的哥们儿圈子。 这就有点意思了，啥叫“理”和“事”？理是为了让事能更好地形成，事是为了让理能落地。
要是不分清楚这俩，那就是“理”在脑子里转，“事”一直在地上跑。
你想啊，一个律师级别的人，他可能贼清楚法律条文（理），但他Lawyer 没读明白，要么他根本不想去干这种正规流程的事，直接搬个破桌子，跟客户说“这案子我管不了，得找专家”，结局客户一气之下把他踢出局。
这时候他还能叫“专家”吗？还能说自己是“高人”吗？他把“专家”三个字喊得比天还高，别人听得比耳朵还远，出于他的“事”做得忒迟钝了。 再拿个例子说，咱们搞房地产。
那会儿有个叫李四的老板，他性格直，办事挺“豪爽”，喜爱跟人讲感情，见面必问“吃了吗”，回家必问“累不累”。他家里有个小毛病，就是压根儿不说“不”。他答应别人的事，迟早得做到，哪怕吃人嘴软。可难题是，哪位敢跟李四谈生意？没人敢跟他谈大道理，哪位敢跟他谈条件，他都得摆摆手：“哎呀，忒远了，我管不了。”他当作这样显得他“高深莫测”、“有距离感”，实际上那是他的“事”忒琐碎，要么他的“理”忒不清楚，根本没法转化成具体的业绩。 你看那些真正了得的人，他们如何讲话？他们讲话的时候，句句都在讲“事”。他们不说“我是老板”，他们只说“我要如何帮你”。他们不拿架子，但心里有数。他们知道，你的“钱”在你手里，你的“权”在你手里，你的“名”在你手里，只有到了他们手里，才算“真”的。
这就叫“理”服务于“事”，“事”支撑起“理”，三者合一，才是真正的“身价”。 故此啊，咱们平时讲话做事，是不是得讲究这“三步”？第一，别急着把话说大，说啥“我是某某，某某是我哥们儿”，先搞清楚，你做的是啥事，哪位是你的客户，利益如何分配。
第二，把道理说得像讲故事一样，别光讲大道理，得讲具体如何操作，如何落地，如何把事儿做绝。
第三，别总想着如何证明自己高人一等，你的高人一等，得体目前你那个“事”能不能彻底解决难题，能不能帮客户赚到钱。 实际上，每个人的“身价”都是动态变化的。你那会儿可能是个小职员，但要是你能把身边的事做成，把道理讲透，把客户关系维护好，那你的身价就上去了。你那会儿可能是个高管，但要是目前把“事”做好了，把“理”理顺了，把你身边那帮哥们儿都照顾好了，那你的身价又会瞬间爆炸。
这就像讲故事，讲得好不好，不看你是多智慧，看你故事里有没有真事、真感情、真逻辑。 有些哥们儿问我，这“清宫定理”到底是啥意思？我说，这就叫“地位、职位、权力”的加减乘除。地位是虚的，职位是名分，权力是资源。
这三个加起来，才是你在这个世界上的“实际价值”。你一个人坐个经理位置，有本事、有资源、有道理，那他就是个“超级英雄”。你个员工坐个岗位，没本事、没资源、没道理，那他就是个“工具人”。 这就跟咱们过日子一样，光往嘴里塞饭没意思，得有饭吃就行；光跟哥们儿讲话没意思，得有哥们儿懂你才行。你要有“事”，要有“理”，要有“人”，三者缺一不可。少了“事”，你火了也飞不起来；少了“理”，你飞得再高也摔得粉身碎骨；少了“人”，你摔得再惨也没人扶你一把。 故此啊，下次你认定自己挺低落，为啥？可能是你的“事”做得忒粗糙，让“理”显得苍白；要么你的“理”讲得忒满，让“人”认定忒遥远。别急，多琢磨琢磨自己的“事”，把道理讲得接地气，把人脉网养得宽一点，你自然就站起来了。
毕竟，在这个世上，哪位也不欠哪位的，只有哪位真正帮了哪位一忙，哪位才配得上哪位的“身价”。